Por norma, são sempre boas notícias quando conflitos terminam antes de escalarem para coisas mais sérias. Contudo, isso não é necessariamente verdade para o mundo dos negócios, porque menos concorrência pode significar menos inovação e menor competitividade de preço. Esperemos que a Adobe e a Figma sejam a exceção à regra.Obrigado por nos lerem, 

Miguel Magalhães

O ano de 2022 tem sido bastante diferente do de 2021 no que diz respeito ao mundo das empresas. As sucessivas IPOs, rondas de investimento e aquisições que encheram as páginas de todas as publicações business no período da pandemia e do pós-pandemia foram substituídas por preocupações económicas com a Guerra na Ucrânia e a inflação, diversos despedimentos em algumas das principais empresas e um mercado de investimento que em todos os sentidos arrefeceu.Por isso, a anúncio de que a Adobe ia comprar a Figma por 20 mil milhões de dólares surgiu como uma surpresa quer para analistas que antevêem uma longa recuperação do mercado, quer para empresas no mundo inteiro que podem novamente ter esperança em conseguirem capital ou uma “exit strategy” para escalar o seu negócio. Mas quem são estas duas empresas:

O porquê desta compra…Não é novo e já foi visto em muito outros cenários. O panorama da economia criativa está cada vez mais centrado nos criadores e na natureza colaborativa do processo de design num contexto digital. Isto significa que a Figma já estava a oferecer a uma nova geração de designers aquilo que procuravam e a fazer, inclusive, com que alguns do mais antigos clientes da Adobe fizessem a mudança para o seu serviço.Assim, esta aquisição parece ter sido uma tentativa da Adobe de cortar o mal pela raíz e impedir que a Figma ganhasse ainda mais preponderância e que se tornasse efetivamente um rival na indústria. O perigo era tão grande que valor pago pela Figma representa 50x o valor das suas receitas atuais de 400 milhões de dólares.

Onde é que eu já vi isto?Ao longo dos anos, existem vários casos de grandes aquisições que serviam apenas para proteger uma posição dominante num mercado e investir em inovação através de uma empresa e não de um desenvolvimento in-house.

Tal como nestes casos, há duas questões mais colocadas por utilizadores e analistas. Primeiro, em termos de concorrência, será que isto é aprovado nos EUA (a FTC tem tido uma postura cada vez mais firme nestes temas). Segundo, no final do dia, quem é que vai beneficiar mais com esta decisão da Figma: os investidores que puderam fazer um volumoso “cash-out” com esta operação ou os utilizadores que temem que os vícios da Adobe possam vir a estragar a experiência da plataforma da qual se tornaram ferverosos adeptos.

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Delta reforça presença no ecossistema das startupsCom o objectivo de criar parcerias com uma visão de futuro, o Grupo Nabeiro lança um programa único de Inovação Aberta – DISRUPTION22 -, que desafia startups de qualquer parte do globo a participar com novas ideias de negócio até dia 13 de Outubro.Abrir uma conta bancária no quiosque. É a proposta da NickelA Nickel é uma startup de origem francesa que hoje integra o grupo BNP Paribas. O objetivo é alcançar 450 mil contas e 2.500 pontos de venda em cinco anos.O que significa o “The Merge” da Ethereum?Uma das principais redes de criptomoedas realizou uma importante atualização que pode ser importante para o futuro da economia descentralizada.

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Starbucks. A popular marca de cafés anunciou o seu programa de NFTS (TechCrunch)Instagram. Documentos revelados mostram que a utilização do Reels é francamente inferior à do TikTok (The Wall Street Journal)Patagonia. O CEO da marca de luxo de vestuário doou toda a sua fortuna (e empresa) em prol da sustentabilidade do planeta (The New York Times)TikTok. Do copiado ao copiador, a tecnológica chinesa lançou uma plataforma para concorrer com o BeReal (TechCrunch)Prime Video. Depois de “Rings of Power”, a plataforma comprometeu-se a gastar 15 mil milhões de dólares em conteúdo durante o próximo ano (Bloomberg)Milionários. Um empresário indiano ultrapassou Jeff Bezos na lista de homens mais ricos do mundo (Bloomberg)Twitter. O whistleblower que denunciou os problemas de segurança da rede social foi ouvido pelo Congresso Americano (Protocol)Google. A Alphabet (dona do Google e do YouTube) recebeu uma elevada penalização por parte da UE no valor de 4,1 mil milhões de euros (Reuters)Wikipédia. A popular enciclopédia online está à procura de um jingle, algo semelhante ao “ta-dum” da Netflix ou o “I’m Lovin’ It” do McDonald’s (The Hustle)AI. A despesa em soluções de inteligência artificial em 2026 poderá chegar aos 300 mil milhões de dólares (IDC)YouTube. As audiências poderão estar dispostas a formatos mais longos de conteúdos. Eles só precisam de ser bons e estar enquadrados com quem o procura (Think With Google)Moda. Entre coleções de NFTs e marcas a disponibilizar as primeiras versões de produtos seus no metaverso, como é que poderá ser o futuro deste setor? (Esquire)

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Ficha TécnicaPRODUÇÃO MADREMEDIANewsletter escrita por: Miguel Magalhães, Abílio dos ReisEdição:Rute Sousa Vasco, Miguel MagalhãesRevisão:Abílio dos ReisIlustrações:Rodrigo Mendes, Diogo Gomes

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