Quando achávamos que já não seria possível imaginar mais uma rede social, eis que aparece uma

que promete crescer muito (de uma forma peculiar) em 2021. A Clubhouse é uma rede social à base de áudio e foi descrita pelo The Guardian como uma mistura entre conference calls, programas de rádio e a app House Party, que se tornou popular durante o primeiro confinamento e que depois desapareceu um pouco do nosso radar. A plataforma foi criada em maio de 2020 por Rohan Seth, um ex-Google, e Paul Davidson, um empresário de Silicon Valley, e foi lançada com apenas mil e quinhentos utilizadores, mas com um forte financiamento de investidores que já a valorizavam em 100 milhões de dólares. A verdade é que, em nove meses, a plataforma já conta com mais de dois milhões de utilizadores e ganhou o estatuto de unicórnio ao atingir uma valorização de mil milhões de dólares. Como é que conseguiu este feito? “O objetivo é promover conversas interessantes” São as palavras dos fundadores numa altura em que a sua plataforma ainda se encontra em fase beta (de teste, na gíria empreendedora), apesar de isso não a ter impedido de gozar de uma extensa popularidade. A Clubhouse funciona à base de chat rooms moderadas por personalidades que podem discutir uma variedade de temas nos seus programas e nas quais os utilizadores podem decidir entrar quase como se estivessem numa festa e quisessem participar numa conversa a acontecer “em rodinha”. No entanto, esta rede social não é para qualquer utilizador. No Facebook, no Instagram ou no Twitter basta utilizarmos o nosso computador ou smartphone, partilharmos o nosso e-mail e pensarmos numa password para tirarmos proveito de todas as suas funcionalidades. No caso da Clubhouse, existem duas possibilidades:

 Um crescimento controlado Na versão oficial, este mecanismo foi pensado por Seth e Davidson de modo a poderem ir acomodando novas funcionalidades de forma sustentável, sem terem um aumento gigante de utilizadores que estragassem a experiência na plataforma. Na versão menos oficial, a ideia passou também por criar uma perceção de exclusividade que aumentasse a curiosidade e vontade de fazer parte da plataforma e “ouvir o que acontece por lá”. Tanto que notícias recentes reportavam pessoas dispostas a dar 100 dólares no eBay por um convite para entrarem no mundo da Clubhouse. Ao contrário de plataformas como o Instagram e o TikTok, cujo crescimento se baseia nas gerações mais novas, a Clubhouse cresceu dentro de uma comunidade tecnológica de empresários nos seus quarenta e cinquenta. Este grupo tirou proveito da plataforma para formar uma rede de seguidores com os quais não comunicariam com imagens de férias, com uma dança engraçada ou com uma opinião com menos de 200 caracteres. Apesar de tudo isto, nas palavras do autor Malcolm Gladwell, o tipping point (ponto de viragem) da plataforma pode ter acontecido no final do mês de janeiro deste ano, quando a Clubhouse decidiu convidar Elon Musk, CEO da Tesla, para entrevistar um dos fundadores da Robinhood, plataforma de trading que se viu envolvida na polémica das ações da GameStop. Ora a plataforma tinha acabado 2020 com 600 mil utilizadores (+40.000% desde o lançamento) e no início deste mês já apresentava mais de dois milhões. Não terá sido coincidência e a verdade é que o tema que marcou o mundo dos negócios nas últimas semanas, bem como o perfil carismástico de Musk, levaram a que os convites (ou pedidos de convite) para a plataforma se multiplicassem na ânsia de ouvir a história a ser esmiuçada. Há potencial, mas nem tudo é um mar de rosas  O sucesso precoce e rápido indica que a Clubhouse poderá ter um futuro risonho, mas para isso a startup americana terá de resolver alguns problemas:

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Aquela que é a maior plataforma de e-commerce do mundo, a Amazon, vai mudar de CEO depois de 27 anos. Jeff Bezos (o homem mais rico do mundo) deixa o lugar vazio (e ganha o título de Presidente Executivo) e abre caminho para Andy Jassy.Jassy está na empresa desde 1997, ano em que saiu de Harvard e, nos últimos anos, foi o chefe da divisão de cloud da Amazon, a Amazon Web Services (AWS). Este serviço é essencial para o funcionamento de grandes titãs da tecnologia, como a Netflix, o Spotify ou entidades como a CIA. O mandato de Jassy na AWS fez com que este serviço fosse responsável por 63% dos lucros da Amazon o ano passado e traçou o caminho para que, este ano, conseguisse receitas de 50 mil milhões de dólares (41,5 mil milhões de euros). Neste momento, a Amazon controla cerca de um terço do mercado de infraestruturas “em nuvem” (mais do que a Microsoft e a Google juntas).

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Numa viagem ao Japão, Asaf Shiloni, encontrou dificuldades em comunicar em inglês com as pessoas do hotel onde ia ficar. Esta situação deu-lhe a ideia de desenvolver uma solução tecnológica que permitisse que turistas pudessem ter uma experiência melhor que não dependesse tanto de quem os recebia. Com isso em mente, criou a Xoltar, uma startup focada em desenvolver assistentes virtuais que, através de inteligência artificial, são capazes de interagir com os turistas agindo como um ser-humano. Estes aparecem na forma de avatares, figuras animadas digitalmente, que podem ser programadas para interpretar algumas interações e emoções humanas. Segundo Asaf, as nove perguntas mais frequentemente colocadas por turistas num hotel representam 60% da sua interação durante a estadia. Por isso, se conseguisse autonomizar parte desse processo e potenciais reações, já poderia ajudar uma série de estabelecimentos. Assim nasceu a Nikita, o primeiro assistente desenvolvido pela startup israelita, que está a ser testada no Future Labs Hotel, um projeto de parceria entre o NEST – Centro de Inovação e Turismo e a Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Setúbal. Entre outras coisas, Nikita consegue fazer o check-in e check out, dar recomendações de atrações nas redondezas do hotel e ainda fazer propor serviços como o spa se "perceber" que o cliente precisa de uma atenção especial.

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Mas está-se a tornar-se real. A Dogecoin, a criptomoeda com a cara de um cão – um famoso meme – aumentou o seu valor em 50% depois de Elon Musk ter feito um tweet no mínimo caricato. O fundador da Tesla fez uma publicação a brincar com a cena icónica do filme "Rei Leão", em que pequeno Simba é exibido ao mundo pelo babuíno Rafiki. Nela, ao invés da cara da cria de leão estava o cão que dá cara à Dogecoin, enquanto Musk tomou a liberdade criativa de substituir a cara de Rafiki pela sua. Como legenda desta imagem, escreveu apenas "Ur welcome" (De nada), que é como quem diz "aqui têm publicidade feita na conta pessoal de um dos homens mais poderosos do mundo".Como se este meme não fosse suficiente, Musk apimentou a situação quando disse que a Dogecoin era a "cripto-moeda do povo", "sem altos nem baixos, apenas Doge". Tudo isto depois de dizer que se queria afastar do Twitter por algum tempo. E porque um palco não basta, o fundador da Tesla falou sobre o assunto precisamente na conversa da Clubhouse que mencionámos acima, numa altura em que a criptomoeda tinha subido mais de 300% para atingir um recorde histórico. Elon Musk afirmou que "o resultado mais divertido e irónico seria tornar a Dogecoin na moeda da Terra do futuro". Atualmente, o valor da moeda ronda os 0,08 dólares (0,07 euros).

 Super Bowl = $uper Commercial 

Na popular final da liga de futebol americano, que decorreu neste domingo, a espera pode parecer longa. Durante os intervalos, a produção arranjou uma forma de manter os espectadores de olhos postos nos ecrãs. A receita foi a mesma de sempre: os anúncios.

Neste ano atípico, o canal CBS (que transmitiu a final) demorou mais dois meses do que o habitual para fechar todos os contratos publicitários, mas o resultado foi uma mixórdia interessante de conteúdo. Entre anúncios do detergente Tide com a cara de uma estrela da série Seinfeld, a Tik Toks feitos por John Travolta para promover produtos de jardinagem, ou uma troca de acusações entre o casal Ashton Kutcher e Mila Kunis em formato musical sobre o roubo de umas batatas Cheetos, houve espaço para rir muito.

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