Depois de revolucionar o modelo de negócio da televisão, a Netflix está preparada para dar dois ou quatro passos atrás. Depois de anos a recusar o modelo de publicidade que era praticado pelos canais lineares (diga-se canais de televisão), a pressão por parte de investidores para manter níveis de crescimento consideráveis colocou o serviço de streaming entre a espada e a parede.Obrigado por nos lerem, Miguel Magalhães

Nos últimos anos, a empresa liderada por Reed Hastings e Ted Sarandos, foi-se tornando uma figura cada vez maior no mundo do entretenimento, ultrapassando os 220 milhões de subscritores no mundo inteiro e levando a que todos os principais players da indústria (e não só) tentassem replicar a sua estratégia.Com o sucesso de uns e o mau fado de outros, a verdade é que o mercado do streaming se tornou super competitivo e deixou de ser apenas sobre a aquisição de subscritores para se tornar uma luta pelo orçamento das famílias. Com tantos serviços disponíveis e com a situação económica incerta, a questão é cada vez menos sobre um acréscimo e cada vez mais sobre qual deles manter. E a Netflix sofreu muito com isso, mesmo sendo o maior serviço de streaming.

Subiu o preço das modalidades de subscrição, cortou a despesa em novos conteúdos, mas no final do dia, a empresa responsável por “The Crown” e “Stranger Things”, chegou a uma conclusão que tinha, até agora, rejeitado: o modelo assente em publicidade é capaz de não ser tão mau quanto isso (diga-se anúncios, dado que a empresa já faz product placement em vários dos seus conteúdos).Ao permitir anúncios na plataforma, a Netflix pode não só criar um canal de receita adicional, como uma modalidade onde pode cobrar menos aos subscritores. O racional passa por mesmo tendo uma subscrição mais barata, com a publicidade, a Netflix consegue margem para, em média, gerar mais receita por subscritor.

Não há data ainda para o serviço ser lançado em Portugal.

Ler mais: A Apple também está a trabalhar num modelo de anúncios para o seu serviço de streaming.

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 Série especial "Únicos" | EP #3 

O que é preciso para construir uma boa equipa? Rui Bento foi consultor na Mckinsey, esteve pela Apple em Londres, liderou a Uber em Portugal e, há dois anos, lançou a sua primeira startup - a Kitch - que foi recentemente adquirida pelo unicórnio espanhol Glovo. Neste percurso, passando tanto por equipas grandes como por equipas pequenas, e observando diferentes modelos de recrutamento, ganhou uma visão única sobre como as pessoas são o principal fator de sucesso das empresas.A série especial “Únicos” é um projeto realizado em parceria com a Google e a Shilling, que tem por missão democratizar o acesso à história e à estratégia das melhores startups portuguesas que se tornaram empresas globais na última década.

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The Next Big Idea marca presença no Startup Leiria DayNo próximo dia 21 de outubro acontece o Startup Leiria Day, onde vários empreendedores terão a oportunidade de apresentar os seus projetos a investidores e parceiros. O The Next Big Idea marca presença para dar a conhecer o Prémio Únicos.The Next Big Idea junta-se “à festa” UPTEC NON STOPA UPTEC arranca as comemorações pelos seus 15 anos de atividade esta terça-feira, 18 de outubro. E o The Next Big Idea vai marcar presença com o prémio “Únicos”.Tecnologia para transformar óleo alimentar usado em detergentes biodegradáveis vence prémio de inovaçãoO projeto EcoX foi distinguido na última edição dos Prémios Born From Knowledge.

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Meta. Mark Zuckerberg apresentou o primeiro produto a pensar no Metaverso, mas os empregados do Facebook não percebem a estratégia (Platformer)Elon Musk. O CEO da Tesla e da SpaceX vai continuar a oferecer de forma gratuita a rede Starlink à Ucrânia (Bloomberg)Elon Musk II. Na semana passada, o bilionário sul-africano lançou um perfume que rapidamente ultrapassou o 1 milhão de dólares em vendas (Reuters)BeReal. A plataforma da moda já ultrapassou os 50 milhões de downloads no mundo inteiro (TechCrunch)Aquisições. A Getir, o unicórnio turco do delivery, está em conversações para comprar o rival Gorillas para entrar no Reino Unido e na Alemanha (Bloomberg)Crypto. A Google fechou uma parceria com a Coinbase para passar a aceitar pagamentos de cloud com criptomoedas (CNBC)Índia. Um dos maiores unicórnios do país asiático é uma edtech e levantou uma ronda de 250 milhões de dólares (TechCrunch)Wikipédia. Diferentes fações estão a combater a desinformação na enciclopédia da Internet (Wired)Privacidade. E se a empresa lhe pedir para não desligar a câmara quando está a trabalhar remotamente, pode ser multada (Business Insider)Softbank. O fundo de investimento acredita que os robots podem resolver o problema da falta de empregados nos restaurantes (Quartz)Emprego. A resiliência tornou-se um cargo de gestão. Estes são os Chiefs Resillience Officers (Urban)

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Ficha TécnicaPRODUÇÃO MADREMEDIANewsletter escrita por: Miguel Magalhães, Abílio dos ReisEdição:Rute Sousa Vasco, Miguel MagalhãesRevisão:Abílio dos ReisIlustrações:Rodrigo Mendes, Diogo Gomes

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